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持续改进管理,是仓储管理水平提升的保证

作者:梁孟五金 发布时间:2016-01-20

改进是提、降低成本、保证按期交货、提高生产效率的根本手段。仓储中心导入改进活动,能在工作、操作方法、质量、、仓库布局、货位管理、库存管理、保管方式、运营模式、提升人员意识和技能等方面不断改进与提高,消除浪费。通过“合理化建议制度”和“质量管理小组活动”,不断进行“改进一巩固一改进一提高”的循环,在质量管理、管理、作业效率、降低成本、消除浪费等活动中取得非常显著的效果,并提高了团队合作精神。
因此,以科学的仓储管理思想为指导,科学实施仓库布局和在库保管,不当完善现场作业管理,及时优化库存管理,永无休止的改进管理,就能做到、、低成本及客户满意的仓储管理,全面提升仓储管理水平,增强企业竞争力。

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